13 Dec 2013

Talks/seminars/conferences around Cambridge in December 2013

The best of this month: "The Flawed Dominance of Economics: Engaging other Social Sciences in Government". My key takeaway is that the combination of economics and social science (e.g. Psychology, Behaviour Science, Sociology, Criminology, etc.) can be intriguing to me. Or, I would like to challenge the Economics from a different perspective and tools, not limited within the conventional Economics.
The Keynes Lecture Theatre, Kings' College, Cambridge
The second best: Neuroscience clash course. My key takeaway is that I am not so super interested in the actual functions of the nerve system in the body; rather I am much interested how we interpret the surface meanings and interact with each other, and thus how the overall ecosystem of human beings works.

As the first week was the end of Full Term of Michaelmas, there were not much although I overachieved the target by over 50%(!), with the participation target of more than 30 talks/seminars/conference in this term.

On top, I now feel that I am grasping what I would like to invest my time in next year. It's been a very effective decision to test my interests by listening to various topics beyond the ordinal MBA course, even from time to time some were very hard to be understood.

The full list of talks/seminars:
  • #041 Neuroscience Clash Course (2) Glia = Glue ++++
  • #042 London Business School Global Healthcare Conference 2013 +++
  • #043 Neuroscience Clash Course (3) Neurons +++
  • #044 The Flawed Dominance of Economics: Engaging other Social Sciences in Government +++++
  • #045 i-Teams Michaelmas 2013 final presentations +++

11 Dec 2013

Two assignments done; now is the time to relax and think over the future.

Overall, two presentations on this Monday and Tuesday went well.
After completing one presentation, from the riverside terrace of the Anchor, Cambridge

The first one was quite similar to my previous job in management consulting; yet the second one was more challenging because it was talking about a bit unfamiliar technology to around 50 people, most of whom I don't know, including a bunch of angel investors/serial entrepreneurs; however, I surprisingly did a good job at the latter one, maybe thanks to some confidence that has been developed through these months.
A certificate of completion of i-Teams at Cambridge University

Anyway, after one essay for Management Practice and one in-class assignment for Management Science (Statistics), will arrive the end of this term (and the Christmas break).


8 Dec 2013

The end of Full Term...now four assignments to go!!

This Friday was the final day of Full Term in Michaelmas...not much sentiment as I still have four assignments to go within 10 days:


  • Conduct the final presentation of Cambridge Venture Project 
  • Conduct the in-trim presentation of i-Teams Plus
  • Complete the essay for Management Practice; and
  • Crack the in-class group exam of Management Science.


  • What's more, I have to start preparing for a fruitful next year, namely:

  • Reach out leads for Global Consulting Project in Lent term;
  • Prepare for the examinations in January: Accounting II, Corporate Finance, Organizational Behaviour; and
  • Initiate preparatory actions for the application of another master course in social science: 

    1. Contact a few professors at Judge; 
    2. Seek related academic opportunities in/out Cambridge; 
    3. Consult with senior mentors on this choice 
    4. Prepare hypothetical thoughts on the subject for the summer dissertation and check research already completed in the past.
    The last point is quite crucial in a sense to go for the future. The winter vacation should not be so easy. :-p 

    7 Dec 2013

    Photos of Christmas Market at Lincoln

    It was a very good Christmas market indeed, even comparable to those in Germany. Yet I have to admit that food in Germany Christmas market was much better than here, to be honest. :-p
    Park and Ride from/to the Christmas Market at Lincoln (~10min by bus, which goes every 5-10 min) 
    Christmas Market and the Lincoln Cathedral on the back 
    Christmas Market and the Lincoln Castle on the back
    One phrase from the famous Magna-Carta at Lincoln Cathedral 
    A mysterious night and the moon, over the Lincoln Castle

    1 Dec 2013

    Finally December...yet almost only one week to go!!

    Only one week to go. To-dos of this week (on top of usual dull lectures) are to
    • Crack past exams of Accounting and Corporate Finance, to raise questions to lectures;
    • Apply to i-Teams 2014 Lent on Commercialising a point-of-care blood testing system;
    • Learn from Neuroscience Clash Course;
    • Join the Global Healthcare Conference at LBS;
    • Enjoy Cambridge Corn Exchange: FOUR SEASONS BY CANDLELIGHT;
    • Decide the next Lent term electives: candidates are Philosophy in Business, Strategic Pricing, The International Film Business, and Strategic Performance Management; 
    • Submit the assignment of Organizational Behaviour, by polishing other team members' work;
    • Enjoy Christmas Dinner at St. Edmund's College;
    • Submit application to Kellogg Biotech & Healthcare Case Competition;
    • Finalize presentations of Cambridge Venture Project and another entrepreneurial project; and
    • Initiate the essay for Management Practice, at least 250 words;
    Wow, surprisingly a lot to do for next week. I have to be intentionally productive and efficient then.
    On the contrary, to-dos for the next week from 9th Dec are not many, including:
    • Conduct aforementioned presentations (mentioned above);
    • Reach out leads for Global Consulting Project in Lent term;
    • Finalize the essay for Management Practice, up to 2,500 words (a lot more to mention); and
    • Prepare for the in-class group exam of Management Science (Easy!).

    30 Nov 2013

    Talks/seminars/conferences around Cambridge in November 2013

    What a pleasure to learn something new or get stimulations in such a traditional atmosphere.

    The best of this month: "Neuroscience Clash Course (1) The organisation of the brain."
    Sidgwick Site, Lecture Block
    The second best: " This house would retroactively strip Obama of the Nobel peace prize."
    The Chamber of the Cambridge Union Society
    ...and "SVC2UK 2013:  Transformation of Healthcare" and "Communicating risk and scientific uncertainty" were the second best too.

    The full list of talks/seminars:
    • #019 Inaugural Dinner Meeting of the Cambridge Judge Business School Wittgenstein Society ++++
    • #020 Border crossings: in the light of history ++
    • #021 Land of silence and darkness: a film by Werner Herzog ++++
    • #022 How can mice using iPads help cure Alzheimer’s disease? +++
    • #023 SVC2UK 2013:  JBS Masterclasses +++
    • #024 SVC2UK 2013:  Transformation of Healthcare +++++
    • #025 The Economics of Electricity Storage for Renewable Electricity Generation: A German Case +++
    • #026 The cultured chimpanzee: nonsense or breakthrough? ++++
    • #027 Venture Capital and Knowledge Transfer +++
    • #028 Behavioural Insights in Finance / Graphical Displays on Investment Risk Appetite. ++
    • #029 Communicating risk and scientific uncertainty +++++
    • #030 Digital Connectivity in Cities: The Role of Policy +
    • #031 Are you your brain? ++++
    • #032 This house would retroactively strip Obama of the Nobel peace prize, at CUS +++++
    • #033 Information storage in DNA ++++
    • #034 Decoding human genomes on a population scale: solexa/illumina sequencing +++
    • #035 Transformation of India's Security Exchange +++
    • #036 Nanotechnology in medicine, run by OBR ++++
    • #037 Economics was useless during the financial crisis. What can be done? ++++
    • #038 Mathys & Squire's IP workshop, run by CUTEC ++
    • #039 Neuroscience Clash Coruse (1) The organisation of the brain. +++++
    • #040 Academic English Writing Seminar ++++

    25 Nov 2013

    University of Cambridge Training, or how I encounter the Neuroscience Clash Course

    There are a lot of training courses available for students in the University of Cambridge. The website will help you search suitable ones for you. This is how I joined the Neuroscience Clash Course, which is a 2 hours x 3 days introductory course to neuroscience by the great lecturers at the University of Cambridge. It was fur worth than a boring accounting course.

    21 Nov 2013

    A few key words for stepping into 2014

    I came up with some keywords for further steps in next year:
    • Neuroscience: my mind is more than my brain, and cannot be detached from my bloody body.
    • Network theory: small-worldness is a effective way to see the world to control a desirable change. 
    • Artificial Intelligence: people's ideas will be soon combined with information flows over computers.
    • Limits of language: the limits do not necessarily mean the boundary of my world.
    • Contradictory, the power of a word: how a word can spell a blessing or curse on the life of a person.
    What I have found myself NOT in favour of any more:
    • Any project mostly based on way outside demand, unfortunately it is usually called "the client".
    • Too theoretical economic/management theories, with tons of equations to prove the bloody apparent facts if you work in the real world, or with superficial understanding of the complexity of every individual workers.
    • "Social enterprises" which just covertly makes entrepreneurs to be less rich or to be exploited by super-rich guys who built foundation.
    In a nutshell, I am interested in how people are, effectively or ineffectively, interlinked and organised with each other.

    18 Nov 2013

    Photos of Edinburg, Scotland

    Visited Edinburg for second time; first time for my wife. Short but very neat stay there.

    A Harry-Potter-like night, near from the Castle.
    A lady gazing at a man-sized bag: marketing campaigns by Rakuten.co.uk, an e-commerce site from Japan. 
    A fantastic sunny view from the Palace to the large "rock".
    We can overview the sea from the Royal mile, if the weather is sunny enough.

    The taste matrix of Scottish Whiskey: my once favorite Bowmore is positioned near "smokey" tag.

    Whiskey tasting competition; I got it right only one while my wife got a half right.

    15 Nov 2013

    8 weeks have passed since Cambridge MBA started

    Eight weeks already have passed since the course started. Amazingly, almost 3 weeks plus alpha (presentations and exams) to go, how quick this term passes!!

    What have I got and missed so far? Let me think it over slowly this weekend, with a trip to Edinburgh, Scotland.

    1 Nov 2013

    Waiting for Ludwig Wittgenstein

    The coincident, but actually quite intentional, Wittgenstein week:
      Ludwig Wittgenstein: Ein biographisches Album von Michael Nedo
    • On 26th Oct, joined a festival-of-ideas talk on "Do the limits of my language mean the boarder of my world?" Actually it was not about Wittgenstein, the talk was stimulating in a sense how the language shapes our/their world geographically. And, the actual geographical locality defines the language.
    • On 27th Oct, visited Wittgenstein's grave, together with the Japanese edition of "Tractatus Logico-Philosophicus" in my hand. Just before the dusk, my wife founded it. 
    • On 29th Oct, went through the original, printed in 1922, edition of "Tractatus Logico-Philosophicus" at the Cambridge University Library. To be honest, it was for the first time to read in English. I discovered more provocative notions inside the book. I will put here later on.
    • On 1st Nov, enjoyed discussion at the Inaugural Dinner Meeting of the Cambridge Judge Business School Wittgenstein Society, and even got a special present book (above; although mostly it is German)

    31 Oct 2013

    Talks/seminars/conferences around Cambridge in October 2013

    "Boosting the brain: how far should we go?" at Queen's Building Lecture Theatre, Emmanuel College
    The best of this month was  #007 Boosting the brain: how far should we go?: my key takeaway is that it is hard to differentiate technology and medicine from a perspective of enhancement of our capabilities.

    The second best was #001 Beating the Odds: Growing Biobusinesses Today: my key takeaway is that her/his spike in one area, neither her/his capability nor communication, makes her/him inspiring. In other words, the integrity between who and what is important.

    The full list of talks/seminars:

    • #001 Beating the Odds: Growing Biobusinesses Today +++++
    • #002 Forward genetic screening using patient CML cells identifies IKAROS as a myeloid tumour suppressor ++
    • #003 Paying for Improved Electricity Services in Developing Countries: Any Role for Previous Mitigation Action +++
    • #004 Unfriendly Creditors: Board Independence Increases after Loan Covenant Violations ++
    • #005 Planetary Boundaries: Ecological Foundations for Corporate Sustainability +++
    • #006 Is social equality necessary for development? ++++
    • #007 Boosting the brain: how far should we go? ++++
    • #008 Do the limits of my language mean the borders of my world? ++++
    • #009 Off the edge of history: the world in the 21st century +
    • #010 How to make smart decisions in a confusing world ++++
    • #011 Can Europe reproduce itself? Debating Europe’s fertility ++++
    • #012 THB research is better done in industry ++
    • #013 European budgetary politics, a Parliamentary Paradox? +++
    • #014 Cambridge Medical Frontiers: The history and future of the genome +++++
    • #015 ‘Voices Prophesying War’: Future War 1914-2014 +++
    • #016 James Mullinger presents … the man with no shame ++++
    • #017 Quantum frontiers +++++
    • #018 The EU’s foreign policy and soft power: too soft, and too little? — A talk by Professor Christopher Hill +++

    30 Sep 2013

    The target of participating 100 talks/seminars/conferences around Cambridge

    In order to expand and shape my curiosity beyond the MBA course, I set myself a target to participate 100 talks/seminars/conferences within a year: 30 in Michaelmas, 30 in Lent, 30 in Easter, 10 in Summer.

    The number of + after each talk/seminar means point out of five grades.
    • +++++ Great inspiring person(s); expanded my horizons; felt like pursuing the way 
    • ++++ Something new to me; stimulative and/or provocative contents.
    • +++ Good enough: helped me re-structure my thoughts and knowledge.
    • ++ Boring; fallen asleep
    • + Disappointed; was about to or did escape

    23 Sep 2013

    Cambridge MBA has just started!!

    The Cambridge MBA course at Judge Business School just started today!!

    In front of Judge Business School building, with all MBA students.
    Cocktail party at the first day.



    1 Apr 2013

    Decision on where to go.

    I have decided to go to Cambridge MBA. Not April Fool :-)

    31 Mar 2013

    欧州MBA留学準備計画

    MBA留学に向けた年間計画を考えました。

    欧州中心になっている理由は、率直に言って、ヨーロッパの方がアメリカより国と街の雰囲気が好きなことと、後は年齢も考えてコースが概ね1年-1.5年と短いことが主な理由です。

    【計画修正メモ】
    2012年3月末にTOEFLについて長期化を想定して、計画修正しました。
    2012年8月末に応募スケジュールを詳細化し、IELTSに転換しました。
    年末に2013年3月までのスケジュールも詳細化しました。

    2012年1月
    GMATを初受験してレベル感を把握(目標:650)→達成!(660点、AWAは3.5)

    2月
    TOEFL/GMAT勉強

    3月
    TOEFL iBT受験(目標111点*1)→未達成(100点、5月に再受験)

    4月
    GMATを再受験(目標:730*2)→概ね達成、GMAT終了!(710点、AWAは5.0)

    5/6月
    志望校Alumniからの情報収集→Cambridge/Oxfordは実施(LBSのみ未了)

    7月
    TOEFL iBT受験(目標111点*1)→未達成(103点、8月に再受験)

    8月
    リファレンス、推薦レターの依頼開始→Cambridge/LBSにつき確保
    カウンセラー確保→CJBS/LBS合格実績あり、かつ担当者とフィット感が高いFECを利用
    エッセイカウセンリング#1→LBS草案を議論
    TOEFL iBT受験(目標110点*1)→未達成(101点、9月に再受験)

    9月
    エッセイカウセンリング#2→LBS第二稿と、CJBSの第一稿を議論
    エッセイカウセンリング#3→LBSネイティブチェック・構成の議論
    TOEFL iBT受験(目標110点*1)→未達成だがOK(106点;TOEFL終了)
    IELTS受験(目標OA7.5点*3)→達成!(OA8.0;しかも全項目8.0、IELTS終了)
    IELTS受験(目標OA7.5点*3)→達成!(OA7.5;但しWritingは6.5で全項目最低7.0というCambridge/Oxford基準は満たさず

    10月
    IELTS受験(目標OA7.5点*4)→達成したので受験なし!
    IELTS受験(目標OA7.5点*4)→達成したので受験なし!
    キャンパスビジット→ヨーロッパに行く機会があれば(Cambridgeで呼ばれる前提)
    エッセイカウセンリング#4: CJBS/OSBS向け→CJBSは概ね仕上がる、OSBSはブレインストーミングのみ実施

    Submission of LBS application to apply its first round(4日)→Submitted
    MBA at London Business School (LBS)
    1st 10/4, 2nd 1/3, 3rd 2/28, 4th 4/17

    11月
    エッセイカウセンリング#5→不要
    Submission of CJBS application to apply its second round(16日)→Submitted
    Cambridge MBA Judge Business School
    1st 9/21, 2nd 11/16, 3rd 1/11, 4th 3/8,  5th 4/26
    Interview of LBS(後半)→Done

    12月
    CJBS Interview decision (21日前後→上旬に連絡)→Invited!!

    2013年1月
    Submission of OSBS application to apply its 2nd round(11日)→3rd roundに延期
    Oxford Said Business School
    1st 10/12, 2nd 1/11, 3rd 3/8
    Interview Day of CJBS (21日)→Done

    2月

    3月
    Interview Day of OSIB (後半or4月前半の予定)→decided not to apply


    For my reference of other schools
    IMD
    For 2013 intake, 1st 2/1, 2nd 4/1, 3rd 6/1, 4th 8/1, 5th 9/1

    IE Business School International MBA
    no clear deadline

    INSEAD MBA
    For September 2013 intake, 1st 10/3, 2nd 12/5, 3rd 3/13
    For January 2014 intake, 1st 4/3 2013, 2nd 6/12, 3rd 8/7

    *1TOEFL目標/スコア実績
    YYYY/MMTotalReadingListeningSpeakingWriting
    2011/069930261924
    2012/0310029272024
    2012/0710330262027
    2012/0810130262025
    2012/0910628302325
     




    Target11030292328

    *2 GMAT目標


    *3 IELTS目標
    DateTotalReadingListeningSpeakingWriting
    2012/09 #18.08.08.08.08.0
    2012/09 #27.58.58.07.06.5
          
    Target7.58.08.07.07.5

    23 Feb 2013

    デフレーション―“日本の慢性病"の全貌を解明する(著:吉川洋)から展開し得る仮説

    本書で展開されているデフレの原因は、ゼロ金利下で緩和が不十分とされる日銀の金融政策(いわゆるリフレ派)でも生産年齢人口減少(いわゆる「デフレの正体」)でもなく、雇用を維持して賃金を抑制する世界的には特殊な雇用形態を生み出した労働市場の失敗と、企業に対するデフレ・バイアスすなわちプロセスイノベーションにのみ特化しプロダクトイノベーションを怠った、というのは各種要素の影響経路を考えた時には合理的な説明であると考えます。

    惜しむらくは、賃金抑制メカニズムのところで援用しているリプシーとトービンのモデルで、なぜ日本でのみアップサイドでの賃金の伸びが控えめで、ダウンサイドでの賃金の落ち込みが大きいのか、というところまで論を展開していただけるとよかったです。さらに、企業が陥ったデフレ・バイアスに対してガバナンスを働かせるにも、よちよち歩きの資本市場は間に合わず、金融緩和でじゃぶじゃぶの銀行ではもはやいうことを効かせられず、という私が仕事をしている上で感じている直感を、実証するところまで分析を踏み込んx`でいただければより我が意を得たりというところまで納得できたかと思います。

    いずれにせよ、ソフトカバーでしたが、極めてまともな経済学の本でした。他の議論を訴える方々の回答を期待したいところです。




    以下は個人的見解ですが、この本の結論をさらに展開させると、未検証ですが以下のような仮説が考えられると思います。

    • 賃金の上昇下落の非対称性は、皆で痛みを分かち合う方が人員削減よりよい、という社会通念によるものである。(雇用に対する社会通念)

    • そのような状況下でも大多数の従業員が退出オプションを事実上行使できないため賃金の下方硬直性が働かない。(労働市場の非効率)

    • だがそのような一律な人件費抑制を続ける企業は、ハイパフォーマーも等しく罰せられるから人材モラール低下につながり、大組織であることと相まってプロダクト・イノベーションが起きなくなり、結果、単価下落(プロセス・イノベーション)による競争に走る。(供給増<需要増となるようなプロダクト・イノベーションの減少)

    • そのような経営をおこなっている経営陣を監視すべき資本市場の反応としては、経営陣の交代を明確に訴えることは、普通株が幅広い株主に分散している中でマネジメント対案を提示することはコストメリットが合わず、株式売却による退出という形で緩やかな株価低下にはつながる。(意見を言わないエクイティガバナンス)

    • しかしながら、預貸ギャップを抱える銀行にとっては、人件費削減により安定キャッシュフローは見えているためファイナンスすることは可能であり、資金がつながる以上そのため当該企業の市場からの退出は進まず、価格低減による過当競争の構造が維持されてしまう。(デット・ガバナンスの不全)

    • 銀行間の貸し出し競争(オーバーバンキング)とゼロ金利政策の維持により、企業の金利負担は低いまま維持され、市場退出のプレッシャーは弱いまま残存する。(ゼロ金利政策の裏側)

    • そのような供給超過構造が10年以上維持され、民間需要減≒企業収益悪化による投資減+雇用報酬減による消費減+少子高齢化に伴う消費減、の中でGDP規模を維持するために政府支出が拡張され、結果として積み上がった債務が、長期金利を低く維持する政策へのインセンティブとなってしまう。(政府インセンティブの変化)

    というようなデッドロック状態において、どこから変えるべき/変えられるのか。
    ・金融政策?
    ・財政政策?
    ・経済(ターゲット)政策?
    ・会社法制(含む倒産法制)?
    ・金融(資本/融資)市場?
    ・労働市場?

    あと、上では十分に触れられなかったですが、少子高齢化、人口減少、女性活用、移民活用、あたりの人口問題も別途組み込んで考えてみたいですね。

    3 Feb 2013

    Financial Times MBA ranking 2013

    FTのMBAランキング最新版が公表されていました。個人的には、FTのランキングが一番バランスが取れているような気がしております。概ね知っている(≒知り合いが行っている)ところは25位あたりまでですが、逆に言うとその辺りの友人知人の選択とランキングの齟齬が少ないです。

    このブログで取り上げた記憶のある単年MBAを中心とした欧州系6校(LBS, Cambridge, Oxford, IMD, INSEAD, IE)だけをピックアップすると、
    4位:London Business School(3年平均だと3位)
    6位:INSEAD(同5位)
    11位:IE Business School(同9位)
    16位:Cambridge(同23位)
    19位:IMD(同15位)
    24位:Oxford(同24位)
    となっており、上記のヨーロッパトップ校の中では唯一Cambridgeが順位を伸ばしています♪

    全くの余談ですが、The Economistの直近のランキングは、私が世界ビジネススクール情勢を知らない可能性も高いですが、こんなに違うか?と評価方法を疑問に思うくらい違います。まあ、ランキングなんてrating agencyのようなもので、それを信じて高い買い物をするとエラい目にあったりするわけで、マスの傾向値として参考程度に眺めておいて、あくまで最後はファカルティやクラスメイトとの相性も含めた自分のガッツフィーリングに頼るのが正道だと思っています。

    16 Jan 2013

    IGPI流二冊:経営分析/セルフマネジメントのリアル・ノウハウ

    どちらもさらっと読めますが、書いてあることを実際に実践して実とするには最低数年以上の試行錯誤が必要かと思います。先に試行錯誤をしてきた身としては、いわゆる「戦略」や「キャリア」とかについての自分の問題意識が整理されて役に立ちました。惜しむらくは、学生のときに読んでいたら星五つだったかなと思います。



    IGPI流経営分析のリアル・ノウハウ
    基本的なヒアリング等から仮説的ななPL、BS、CSを連動する形で作り検証するとともに構造的な無駄を洗い出すというアプローチは当たり前に聞こえますが、実務的に事業の全体を見る立場からだとそのダイナミックなお金の流れを把握しないといけないということは、若手ビジネスマンや投資家にとっては参考になります。

    ただし、いわゆる経営分析フレームワークは古典的な、歴史の検証を経たもの(3C,SWAT,PEST,5 Forces)に留めており説明やサブ概念の定義も他ビジネス書籍よりもさらっとした扱いになっているので、その点は別書籍を参照した方がよさそうです。

    また、全体的な構成として、定義がはっきりしている規模・範囲・密度・ユーザなどの各種経済性と定義が曖昧な○○ビジネス/事業という言葉が代わる代わる出てくるため、分かる人には分かるだろうけどそうでない方には議論のストラクチャーが見えないかと思いますので、その点では不親切かと感じました。実際に手を動かしてやってみたことがある人でないとリアリティを持って読めないかと思います。


    IGPI流セルフマネジメントのリアル・ノウハウ
    タイトルだけを見たら巷にあふれる自己啓発本かと見間違いましたが、中身を読んだところ、最初の二章はM&Aに関する基本的な話のいわば前段であり、三章・四章が国内×海外企業のハイブリッド状態においてパフォーマンスを出せる人材要件と、そうなるためのアクションについてまとめられています。

    三章に書かれている、どんなに会社と運命を同一化しようと片想いしても、「会社というのは、最後の最後で裏切る」というマインドセットはこれから不確実な世界を生きると人たちしては基本だと、筆者と同様にレビュワーも思いますが、世の中やマスメディアではあえて明示的に語られていないことではないかと思います。

    四章では、それ故どんな状況になっても食っていけるだけのビジネスパースンになるために「セルフマネジメント」すなわち自分のリソースをマネージして成果を出すことが必須であり、具体的には、自らのビジネスを数字で把握し議論できるようになる、使う可能性の高い業務上の英語から学ぶ、他組織への出向や他部門へのローテーションで二本(以上)の軸を持つ、小さくても構わないのでバイサイドでM&Aや親会社と子会社のはざまで清濁併せのむ経験をするチャンスを探す、といった具体的・現実的なノウハウが書かれています。

    なお、上では前段と書きましたが当初の二章も実は面白い内容が含まれており、「イノベーションに依存しなければいけない分野を捨て」た海外企業の事例や、M&Aによる「ムラごと売買」「経営陣を入れ替える」効果などは現実的な経営戦略論として色々なヒントになりました。

    まとめると、ただ必要なスキルを羅列するだけでなく、なぜそのようなスキルがどのような環境で求められるか、といったコンテクストまで整理された良書でした。35歳くらいまでに前述のような具体的スキルは学んでおきたいと改めて思いました。


    Oxford応募延期(2nd: 1月⇒3rd: 3月)

    Oxfordの応募を延期しました。

    一つは、Cambridgeが今月末にはオファーが出そうな気配があるので、そちらを待ってからじっくり考える方がいいだろうということ(それ故やる気が出ないという問題もありますが、苦笑)。

    もう一つには、最近行っている仕事の関係でEconomics/financeの分野における学問的な学びが多く、そちらを深めるような方向性で(すなわちこれまでのエッセイの応募動機とは変えて)応募してみた方が面白いかもしれない、という点からそれを練り直すための時間が欲しいということです。

    そもそも、年末年始に遊び倒し、寝倒したのもいけないのですが。やる気になれない時に無理にエッセイ書いてもいい結果になる気がしないので。言い訳の言い訳。

    1 Jan 2013

    2012年の振り返り、2013年の目標

    新年あけましておめでとうございます。2012年はとても充実した年でした。
    2012年の目標
    Work: to deepen leaning on finance and turnaround so that I can manage to handle those issues
    →業務上で再生案件および投資案件それぞれに携わることで、一つまた理解が深まり自分なりのマネージのポイントがわかりました◎

    Private: to pass MBA admissions (hopefully top-tier schools in Europe)
    →とりあえず1st roundで出した英国の某ビジネススクールからはオファーがもらえたのでgood、あと数校の結果を待ってどこに行くか最終決定する予定です◎

    2013年の目標も極力シンプルに、公私併せて二つだけにしておきます。

    Work: to deepen learning on economics, especially political economics, so that I can discuss with the specialists

    Private: to determine which way I will pursue after my graduation of an MBA course

    シンクタンクの仕事で一気に理解を引き上げないといけない経済・政治経済・財政・金融の理解を深めるのと、1年MBAコースの「後」の選択について遅くとも年内には決定しておきたいと思っています。

    さて、人生の岐路に立ってゆっくりと悩む貴重な時間を、今年は満喫しようと思います。